万事俱备只等春夏时装周，是骡子是马总要拉出来溜溜。时间仓促只够准备两场秀，一场成衣秀一场高定秀。成衣是主营业务，高定却是品牌名片，而在高定中女装秀最好看。我负责男装成衣，主打英伦老钱风。女装高定交给叶执，他的审美放在女装必定大放异彩。

市场上有太多破产品牌设计大师，按照叶执的理念高薪聘请一位女设计总监。两人聊了很多，全程由我翻译，当场定下第一季的主题——玉。

品牌到手有很多事要做，这些事都是同步进行。首先接管品牌全部资产，包括门店、团队、工坊、库存、原料供货商、布料皮质研发室。保留所有海外员工，保证品牌能正常营业。

其次在国内收购工厂，服装、鞋、包、珠宝四个板块同步发展。服装是核心支柱，是接下来的工作重点，必须亲自把关。鞋和包作为配件，暂时还没精力管，维持原样交给原团队运作。珠宝板块外包给三姐，主要设计一些简约百搭，适配品牌服装风格的款式。

在国内投资成衣工厂，会在全国范围物色给奢牌做代加工业务的厂子，有合适的直接收购，比建新厂节省时间成本。还要在各省会城市最繁华商圈铺设门店，统一装修，招募员工，搞新员工培训等等。

过往国内各项投资都是我和叶执各一半，这次的品牌收购金额巨大叶执跟不起，用的全是我个人的海外资金。等到国内投资部分，叶执拿出所有家底，坚持由他一人承担。

叶执和张光国的合约明确规定，业务相关所有开销包括影视投资都由张光国和工作室承担，叶执出人不出钱参与分红。叶执卡里的钱放着也没什么用，被掏空也不影响大局。

我并不介意花钱让叶执占便宜，但这次资金太大叶执明显很介意。叶执要求根据双方出资比例拟定股份书，我能占到八成份额，叶执倾尽所有却只有可怜的两成。我却坚持品牌属于伴侣共同资产，最后叶执拗不过我，明面上叶执是唯一大老板，实际我和他一人一半。

搞定了厂房、店铺、员工这些硬件，还有最关键的品牌核心没定下来，就是设计总监。近些年有太多品牌破产清算，导致有设计总监经验风格独特的设计师大量待业。

搜集市面上所有待业大牌设计师的履历和过往作品集，由我和叶执共同挑选最合适人选。我负责男装，偏好英伦老钱复古风老派设计师。叶执负责女装，钟爱风格华丽复杂用色大胆想象力丰富的新锐设计师。

有了人选就预约面谈，不排除有人对给中国老板打工感到不适，但几乎没人拒绝来中国发展。眼睁睁看着品牌在自己手上毁灭，经历过失业打击人生跌落谷底，他们的心态已经放平。有平台愿意给机会施展才华，总比在没人知道的角落腐烂好。

以前这些大牌设计师也许有自己的骄傲，正因为曾经成功过，才更愿意固执的坚持彰显个人风格。如今谈了几个发现都还挺好说话的，都愿意放低姿态配合老板想要的风格。因为他们知道，风格不适配一定会失去机会，他们不想失去这次机会。

最终我选择了一位风格老牌品味高端的中年男设计师。我不喜欢太新潮的设计，更喜欢细节处的小巧思，对于男装成衣线我有非常明确的受众人群。

叶执选择了一位思维跳脱，充满幻想和浪漫主义风格的年轻女设计师。见面之初女设计师还很拘谨，聊着聊着就收不住了。一副相见恨晚的样子，聊到最后直接画起了各自设想。两人都有很不错的绘画功底，很快达成一致，确定第一季女装高定秀的主题为“玉”。

所谓“玉”，要求布料视觉质感像玉，染色也要像玉。对布料要求非常高，质感细腻温润、光泽淡雅，染色柔和、朦胧似烟霞、清透如流水。对比市面上所有布料，选出品相最相近的，交给实验室改进研发。叶执不懂设计，但他对色彩有极高审美，负责专盯实验室。

同时设计师出设计稿，交给任宝珠周子慧审核。女装高定秀是翻盘关键，配套的包、鞋甚至高级珠宝都不能含糊，需要各部门协同运作。

设计稿经过反复打磨修改，最终制成样衣供秀场使用。工厂少量生产，各大门店够铺货就行，后续卖得好再单独增产，卖得不好就丢进品牌陈列馆摆着。

25岁上半年收购品牌，整个下半年都在忙活新品。26岁刚开年，对外公布叶执收购品牌的消息，下半年九月春夏时装周，准备了一年的首秀终于跟大众见面。

女装高定秀是宣传重点，邀请媒体和时尚达人到场看秀，国内的艺人朋友接到邀请纷纷前来捧场。虽然秀在国外的关注度不高，在国内娱乐圈的声势却很足。

论搞事情叶执称第二没人敢称第一，这次秀场叶执玩了把大的，女装秀采用的模特有半数是男人。精挑细选一批身材纤细皮肤苍白的男模，换上偏中性风格裤装，打造雌雄莫辨的帅气美。这也就是我和叶执，才不管国外的政治正确，黑的胖的全靠边，好看才是第一位。

怕男模穿女装不够炸裂，叶执居然亲自上阵走秀，选择的服装惊呆众人，居然是本场秀的压轴婚纱。婚纱压轴是女装高定秀的固定节目，虽然品牌不经营婚纱订制业务，但作为高定品牌必须有婚纱款。

这款婚纱有点类似军装版超长风衣，领口袖口肩膀设计笔挺有型，不是单纯的男生穿裙子。温润如白玉的布料质感，巨大衣摆像裙摆一样拖在身后，走动中露出穿着白裤子的大长腿和白马靴。张光国惊呆了，大骂叶执搞这些是疯了么！以后不准备在国内混了？！