台下有人点头。

“第二件事，是开了渔家乐。但我从一开始就跟员工和乡亲们说清楚：我们不做一锤子买卖。海鲜必须是当天捕捞的，垃圾必须分类带走，赶海要留大放小。”

余玥翻到下一页，展示着渔家乐的规章制度和环保措施，“有游客不理解，说我们规矩多。我说，如果我们自己都不爱惜这片海，凭什么让客人爱惜？”

不少人在认真地做着笔记。

她展示了几张照片：志愿者清理海滩、科研人员测量水质、被救助后放归的海龟、玩耍的海豚群……

这些都是从她回来就开始做的，一开始是她一个人做，后面是和员工们一起，再后来村里的人也跟着干了起来。

“我说这些，不是要标榜自己做了什么。”余玥目光扫过在场每一位，“我只是想证明一件事，经济发展和生态保护可以共生，商业运营和社会责任可以兼顾。我们缺的不是潜力，而是一个方向，一个能让所有人都往一处使力的方向。”

她看向区领导：“如果海潮镇农文旅示范基地能挂牌，我希望它不只是多一块牌子，多一些资金，而是真正成为一套可复制、可持续的模式——让海休养生息，让人安居乐业，让来的游客带走的不只是海鲜和照片，还有对海洋的敬畏和保护的意识。”

余玥的发言结束，会议室里安静了几秒。

然后，李副区长率先鼓掌，紧接着掌声连成一片。

余兴发激动得脸都红了，一个劲地朝余玥竖大拇指。

“说得很好。”李副区长感叹，“特别是‘共生’和‘可持续’这两个关键词，切中了我们当前乡村振兴的要害。不是掠夺式开发，而是养护式利用，不是少数人发财，而是共同富裕。”

接下来的讨论进入了实质性阶段。规划、资金、政策、分工……一项项被提上议程。

玄墨川则是代表瀚宇集团提出，三期投资方案。

第一期主要是基础设施升级，改造提升现有的设施建筑。第二期则是重点建设冷链物流中心和海鲜加工厂，解决海产品储存和深加工问题，提升附加值。第三期就是打造品牌体系，聘请专业团队，协助本地开发文创产品和特色体验项目。

他看向余玥：“当然，所有开发都会充分听取本地经营者的意见，特别是余老板这样已经摸索出成功模式的先行者。”

这番话既表明了实力，又放低了姿态，赢得了不少好感。

柏宸则以“望海渔家乐特聘经理人”的身份，提出了补充建议。

“我建议采用‘政府引导+企业投资+村集体运营+村民入股’的混合模式。比如民宿集群，可以由政府统一规划、投资建设，但运营权交给村集体成立的合作社，村民可以现金入股，也可以用闲置房屋、土地折算入股。”

“利润分配上，建议70%直接分给参与就业和入股的村民，20%留作合作社发展基金，10%纳入镇级环境维护专项账户。”

他调出一份详尽的财务模型：“以规划中的‘海钓之家’民宿为例，初期投资约三百万，预计三年回本。如果采用上述模式，参与项目的每户村民年均增收可达五到八万元，而这还不包括他们在渔家乐、养殖场等其他环节的务工收入。”

会议从上午九点开到下午一点，中途只休息了三十分钟。最终形成了初步决议：

第一，“海潮镇农文旅示范基地”正式获批，一周内挂牌。

第二，区财政配套资金马上到账，用于镇容镇貌整治和道路、电网等公共服务设施提升。

第三，瀚宇集团两亿投资分步到位，首期五千万投资的项目于本月底前启动。

第四，成立“海潮镇乡村振兴联合工作专班”，由李副区长牵头，镇书记、余玥等人任副组长，每个月召开协调会。

第五，以海潮镇为试点，推行柏宸提出的混合运营模式，成熟后向周围镇推广。

散会后，李副区长特意走到余玥面前：“小余啊，今天你给了我很大启发。乡村振兴，关键在‘人’，在‘心’。你是有心人，也有能力，好好干，区里会全力支持。”

“谢谢领导，我一定努力。”余玥诚恳地说。

“对了，下午我们还要去几个点看看，你也一起吧，正好给我们当个向导。”

“好的，我保证大家会不虚此行。”余玥自豪一笑。