那例患者他印象极深，七十九岁，突发脑出血合并急性心梗，送医时已经濒临休克，当天就启动了紧急会诊，轮番抢救三天，最终还是成了植物人。

家属虽没闹到医院，但医务科必须按流程必须复盘，厘清诊疗环节的疏漏，也为后续同类病例制定规范措施以防万一。

他抬眼看向对面，贺年正和心外的住院医交代后续查房事宜，白大褂衬得他身形更加挺拔，穿在他身上，像大牌高定似的。

陆泊臻收回目光，转身走出会议室，没有片刻停留。

午饭是在办公室草草解决的，职工食堂的餐食算不上好吃，但能快速解决饱腹问题。

吃完，陆泊臻立马就翻出那例患者的完整病历、抢救记录、所有检查报告单，逐字逐句梳理。

他必须在复盘会上，把神经外科的诊疗逻辑、抢救措施阐述清楚。

下午两点，医务科会议室坐得满满当当，内、外科主任、医务科干事、质控科医生悉数到场，显得气氛格外凝重。

死亡病例复盘从不是轻松的场合，每一句话都要对患者负责，对诊疗流程负责，更是科室专业性的重要体现。

病例汇报结束，医务科主任率先开口：“患者是心脑急症并发，两科都是主导救治方，今天不追责，只找问题、补规范。”

“就先让我院两位最年轻的副主任分别说说，从专科角度来看，对整个抢救流程有何看法。”

陆泊臻是破格晋升的，院内比他年轻的医生没他升的快，比他资历深的医生专业性又没他强。

以前每遇到这种类似的大场合，他总会是全场的焦点，想看他专业能力的，想看他笑话的，想反驳他的，真心欣赏他的……各怀心思的人全部汇聚一堂。

但现在，他有“队友”了。这个队友还比他更年轻一岁。

陆泊臻对付这种暗藏的恶意有经验，但贺年有没有经验他可不知道。所以他率先开口，也算是给贺年做个示范。

“从神外角度，患者入院时脑出血量持续增加，颅内压骤升，我们第一时间实施微创减压手术，术后严格控制血压、使用脱水剂，全程没有延误诊疗。”

“但抢救后期，患者心功能持续恶化，血压波动过大，直接导致颅内再灌注损伤，加重脑部衰竭，若前期心功能监护能更激进一点，循环维持更平稳，或许能为脑部救治争取更多时间。”

这话一出，会议室里的人有对他的回答满意的，也有不屑一顾的。

但这话很客观，却也直接点出了心外诊疗环节的争议点。

于是所有人目光又放在了贺年身上，期待这个“高层次人才”会如何反驳。

贺年坐在他身侧，神色未变，等他说完，才缓缓开口：

“患者入院即合并急性广泛前壁心梗，心肌大面积坏死，心脏泵血功能衰竭，本身就是极高危致死因素。”

“心外全程采用大剂量血管活性药物维持循环，已经是极限救治方案，而神外术中术后使用的脱水剂、降压药物，进一步降低了冠脉灌注压，加重心肌缺血，形成恶性循环，这是无法回避的客观问题。”

依旧针尖对麦芒。

两人都是站在专科诊疗的专业立场，理性分析，可每一句话都精准对准对方的诊疗逻辑，气场不相上下。

陆泊臻也不想其他人会不会看戏了，侧过头，看向贺年，此刻他心里只有满满的胜负欲作祟：

“脱水剂是控制颅内压、挽救脑组织的必需用药，不用则患者即刻脑疝死亡，这是神外诊疗原则，不可动摇。”

“但没有稳定的循环支持，脑部救治再好，也没有存活基础。”贺年也转头看他，满是对自己专业性的自信“心脏是全身供血的核心，心功能垮了，其他脏器救治都无从谈起。”

会议室里只剩下他们冷静的对话声，旁人插不上话。外科主任看着两位最得力的副主任，虽然觉得两人之间的气氛有点不对劲，却也没开口。

两人都有理有据，没必要打断。

最终，会议敲定，后续心脑急症并发患者，必须提前建立多科联合救治预案，双科室同时介入，同步调控血压、循环、颅内压，建立平衡化诊疗方案。

散会时，其他人陆续离开，贺年收拾资料的动作逐渐缓慢。

他看向陆泊臻，纠结片刻还是换了个语气开口。

“下周的心脑共病诊疗共识，你牵头起草？”

“各写各的专科部分，最后汇总。”

陆泊臻语气疏离，拿起病历夹起身，没有再多说一个字。

第二天，陆泊臻刚查完房，手机就炸了似的狂响，是来自手术室护士长的电话，护士长语气里充斥着焦急。